An inspirational guide to unleashing and focusing the leadership potential in every employee
According to a 1999 survey of more than 2,100 companies in twenty-three countries, leadership development is among the top three concerns of companies, world-wide. In this inspirational follow-up to her critically acclaimed In Search of Leaders, Hilarie Owen provides CEOs, senior managers, and HR directors with proven strategies for recognizing and overcoming their companies' inherent obstacles to leadership development. She also arms them with a complete action plan for focusing the creative energy unleashed in the process and applying it to solve a host of critical organizational problems. In a fascinating historical overview, Owen traces the evolution of leadership, from the ancient Egyptians to the modern business organization. She assesses current organizational structure and practices in terms of how conducive they are (or, more often, aren't) to leadership development.
Hilarie Owen (Gloucester, UK) works for the Institute of Leadership.Unsere heutige Unternehmenskultur wirkt sich nicht gerade förderlich auf die Entwicklung von Führungsqualitäten aus. Die meisten großen Unternehmen bilden ihre Führungskräfte entweder über interne Programme oder in externen Kursen aus - eine Methode, die wenig erfolgversprechend ist.
Aufbauend auf den Vorgängertitel "In Seach of Leaders" untersucht die Autorin in "Unleashing Leaders" die Problematik bei der Entwicklung von Führungsqualitäten in der modernen Geschäftswelt. Auf der Basis einer breiten Palette historischer und gesellschaftlicher Beispiele zeigt Owen, dass guter Führungstil das Ergebnis einer persönlichen Weiterentwicklung ist, die nicht mit Hilfe von Trainingskursen bewältigt werden kann. Denn durch Konzentration auf starre, unflexible Verfahren behindern Unternehmen die Weiterentwicklung talentierter Mitarbeiter mehr, als sie sie fördern.