Багато менеджерів змушені вчитися «на ходу». І навіть профільна освіта не надто допомагає, оскільки зазвичай фокусується на теоріях, а не на реальних кейсах.

Як проводити співбесіду і вирішувати конфлікти? Які бувають способи мотивації персоналу, крім зарплати й бонусів? Як ставити команді цілі, оцінювати працівників і делегувати? Що таке культура компанії та як зробити її справді ефективною? Як звільняти, щоб співробітники хотіли до вас повернутися? А головне, як вибудувати систему, що допоможе вам підтримувати ефективність команди та не займатись мікроменеджментом?

Альона Лубчак, консультантка з управління та власниця бізнесу, протестувала десятки управлінських підходів на своїй справі та в роботі з клієнтами. У цій книжці — тільки те, що реально працює. «Менеджмент без метушні» — зручний посібник, у якому зібрані всі ключові теми менеджменту.

Альона Лубчак — співзасновниця та тренерка консалтингово-тренінгової компанії E5, сертифікована консультантка з управління та менеджерка з понад 20-річним управлінським досвідом. Спеціалізується на Agile-трансформаціях та управлінському консалтингу.