Конкурентна перевага вводить цілком новий спосіб розуміння того, що робить фірма. Новаторська концепція Майкла Портера про ціннісний ланцюжок розбиває компанію на "діяльність", або дискретні функції або процеси, що представляють собою елементарні блоки конкурентних переваг.

Те, що фрази "конкурентна перевага" і "стабільна конкурентна перевага" стали звичним явищем, є свідченням сили ідеї Портера. Конкурентна перевага керує незліченними компаніями, студентами бізнес-шкіл і вченими у розумінні коріння конкуренції. Книга Портера відображає надзвичайну складність конкуренції та робить стратегію конкретною та дієвою.