If any of the following behaviors sound like you or someone you work with, beware! In Why CEOs Fail, David L. Dotlich and Peter C. Cairo describe the most common characteristics of derailed top executives and how you can avoid them:

• Arrogance—you think that you're right, and everyone else is wrong.
• Melodrama—you need to be the center of attention.
• Volatility—you're subject to mood swings.
• Excessive Caution—you're afraid to make decisions.
• Habitual Distrust—you focus on the negatives.
• Aloofness —you're disengaged and disconnected.
• Mischievousness—you believe that rules are made to be broken.
• Eccentricity—you try to be different just for the sake of it.
• Passive Resistance—what you say is not what you really believe.
• Perfectionism—you get the little things right and the big things wrong.
• Eagerness to Please—you try to win the popularity contest.

Führungskräfte in Unternehmen wollen erfolgreich sein. Doch nicht selten sabotieren sie ihren Erfolg, weil sie zu bestimmten negativen Verhaltensweisen neigen - den sog. 11 Todsünden.

Obwohl dieselben Verhaltensweisen sie in gewissem Maße in diese Führungsposition gebracht haben mögen, können sie ab einem bestimmten Zeitpunkt negativ, ja zerstörerisch werden.

"Why CEOs Fail" ist ein praktischer Leitfaden, wie man diese 11 Todsünden vermeidet.

Die Autoren - beide Psychologen und erfahrene Coaches mit internationaler Klientel - erläutern hier in kurzen, übersichtlichen Kapiteln die 11 Todsünden am Beispiel von zahlreichen pikanten Geschichten und lehrreichen Anekdoten aus ihrer täglichen Beratungspraxis.

Überzeugend, direkt und präzise auf den Punkt gebracht!

Mit einem Vorwort von Ram Charan, dem Mitautor des Mega-Bestsellers "Execution".

"Why CEOs Fail" - Eine fesselnde und inspirierende Lektüre, wie man die typischen Verhaltensfehler meidet und als Führungskraft erfolgreich ist.