Книга Від нуля до одиниці
Код товару: 547113
Опис книги
Характеристики
Відгуки
Тарас Хамардюк Тарас Хамардюк
22 березня 2020 р
Крута книженція
Гарний примірник для загального розвитку та осмислення деяких питань індивідуального і корпоративного розвитку в нову епоху підприємництва. Проти, маю сумніви щодо того, чи так воно все легко реалізується в українських архаїчно-хаотичних реаліях.
В книжці є багато цікавого про корпоративну культуру, методи і способи заохочення і мотивації, підхід до аналізу здобутків і розробки починань (старт-апів).
Гарно описаний підхід і розробка екологічно чистих технологій, масштаби осмислення цього бізнесу і деяка недалекоглядність всіх тих, хто на цьому думає легко заробити.
Мені ще окремо доволі сильно сподобалися глави про технології, "машинізм" і комп'ютеризацію, їх роль у нинішньому світі та деяке перебільшення щодо їх значимості у загальному світогляді.
Сьогоднішнє наше завдання полягає в тому, щоб знайти особливі способи створення нових ідей, які роблять майбутнє не тільки інакшим, але й кращим - перейти від нуля до одиниці;)
Гарне філософське наповнення цієї книги наштовхує на позитивні міркування все ж. Читається швидко.
Dmitriy
21 серпня 2019 р
Мои рекомендации
До этой книги, которая получила огромный хайп и высокую оценку, по какой-то причине я думал о Питере Тиле как о бизнесмене, а не как о блестящем мыслителе. Я связывал его больше с его инвестиционной карьерой, чем с его опытом основателя Paypal и Palantir. В этой книге он носит обе шляпы, а также по очереди историк, футурист, культуролог и антрополог. Его идеи и рецепты настолько разнообразны, насколько конкретны и действенны.
Самая большая тема в книге, как метко предполагает ее название, заключается в том, что амбициозные люди должны стремиться создавать в мире что-то новое, что потенциально способно продвинуть человечество на порядок. Мы должны создать что-то, где раньше был ноль - в отличие от перехода от 1 до n (или, более точно, от n-1 до n). Выделенные примеры перехода от 0 до 1 включают Google, Facebook, SpaceX и Paypal. Примеры перехода от n-1 к n включают множество чистых технологических компаний, созданных в последние несколько лет, а также рестораны, консалтинговые и юридические фирмы.
Аліна Сандурська
7 квітня 2019 р
Бизнес как он есть
В бизнесе у нас нет гарантированной методологии для обеспечения доминирования на рынке, а методология для следующего важного события, вероятно, еще не определена. Мы должны смотреть на каждый бизнес с разных точек зрения, и я верю, что Питер Тиль предлагает другую уникальную перспективу - не перспективу замены, а дополнительную. Исследования показывают, что прорывные инновации, как правило, происходят от новых начинающих компаний, и они, как правило, доминируют на новой рыночной нише, пока не будут резко расти или приобретаться. Итеративные инновации на конкретных рынках, как правило, доминируют должностные лица, которые обычно являются крупными многонациональными компаниями, если рынок является прибыльным. Поэтому я согласна с Питером Тилом в том, что начинающим предприятиям необходимо учитывать изменение шага стоимости на порядок по сравнению с существующими решениями, чтобы добиться успеха, что является трансформацией с нуля на единицу.
Я считаю, что нам нужно начать с представления о том, как будет выглядеть успешный бизнес, и мы должны понять, что он будет значительно отличаться (в 10 раз) от существующих конкурентных решений. Как нам туда добраться? Понимая и выполняя путь выхода на рынок, который нужно строить, тестировать и изучать.
Пример понимания Paypal и Thiel экономики и инвестиционного сообщества вокруг бума и спада DotCom был очень интересным. Ожидания инвесторов - это постоянная проблема, так как я слышала от одного инвестора, что он не встанет с постели, если компания не превратится в более чем 40 миллионов евро за 3 года, а другой сказал, что если вы покажете мне такие цифры, я кажется, я работал с нереальными идиотами. Вот так!
Виникли запитання?
0-800-335-425
Зв'язатися
