Рідко коли книга про бізнес може бути такою захопливою. Я би сказав це найкращий приклад бізнес-прози з яким я стикався. Книга написана досить легко, читати приємно, адже текст не навантажений різними поняттями, які потрібно вивчити і зрозуміти. Ти разом з головним героєм намагаєшся вирішити проблеми, які перестають перед ним. А головна проблема досить не проста, адже в головного героя є рівно три місяці, щоб вивести бізнес із збитковості. Благо на його шляху трапляються добрі порадники, які підказують в якому напрямку потрібно рухатися. І як завжди, щоб активно рухатися потрібно спочатку визначити в якому напрямку йти. Ось саме найважливіше питання порушене книгою, питання про мету нашої діяльності, мету співжиття, мету життя. Книга знайомить з поняттям "пляшкове горлечко", і як воно впливає на виробництво. Допомагає усвідомити, як його знайти, а потім і вирішити, як найкраще налаштувати систему для повноцінного його використання. Також описує як воно може проявлятися в буденному житті, що було вдало показано на прикладі туристичного походу. Паралельно до бізнес-середовища, разом з героєм будете переживати кризу сімейного життя і намагатися дати всьому лад. Але найбільше що мені сподобалося, це те, що книга сформувала фундаментальні питання: що змінювати, на що змінювати, як змінювати? Питання, які часом кожному з нас приходиться собі задавати. До речі, в кінці книзі є приємний бонус у вигляді розділу з історичною довідкою про компанії, як трансформували своє виробництво для оптимального використання ресурсів.

Даже подумать не мог, что рассказ об обычных производственных процессах может быть таким увлекательным! С первых страниц начинаешь вникать в происходящее, параллельно с главным героем искать пути решения той или иной задачи. Думаешь, что бы ты сделал на его месте. Книга «Мета» Элияху Голдратта рассказывает об очевидных вещах, к примеру, о том, что скорость команды определяется скоростью самого медленного ее участника. Или же о том, что, если ты создаешь никому не нужный продукт, его реклама будет пустой тратой времени. А еще, что, ни о какой продуктивности речи идти не может, если компания не определилась с целями. Авторы акцентируют внимание на главных вещах в бизнесе: затратах, чистой прибыли, обороте, одновременно, предоставляют мануал по развитию компании через снятия ограничений, построению цепочки действий. Нельзя сказать, что здесь изложены решения проблем, но есть несколько крутых инсайдов, применение которых возможно на любом предприятии. По жанру «Мета. Процес безперервного вдосконалення» – это бизнес-роман, но художественная составляющая, на самом деле, здесь минимальна. Все внимание – подходам к улучшению любого бизнеса. Мы все привыкли двигаться «по накатанной», хотя сегодня это все чаще приводит к негативным последствиям. Или же мы просто действуем вопреки здравому смыслу. Голдратт же настаивает: надо включать голову, относиться к себе критически и постоянно совершенствоваться. Только так можно добиться высоких результатов. Увлекательная литература по оптимизации производственных процессов – сегодня это большая редкость. Книга «Мета. Процес безперервного вдосконалення» - одна из таковых. Рекомендую читать всем директорам, менеджерам и учредителям, незамедлительно!

«Мета. Процес безперервного вдосконалення» - чудова настільна література, що стане корисною у веденні бізнесу, та, зокрема, відповість на питання: Чому не варто підвищувати продуктивність, якщо до цього не визначена чітка мета. Книга є бізнес-романом, її художнє забарвлення визначає легкість прочитання. Навіть, якщо у менеджменті ви – абсолютний новачок. Головний герой – директор заводу Алекс, керівник сучасної виробничої лінії, яка продукує новітні та дуже затребувані на ринку деталі. Однак, постійні зриви дедлайнів призводять до зменшення об’ємів виробництва та втрати багатьох замовників. Перед Алексом стоїть завдання: вивести підприємство з кризи, або ж він та всі його підлеглі будуть звільнені. Отож, всі свої зусилля й час він присвячує роботі, а це має негативний відбиток на атмосфері його родини. Здається, виходу немає, але випадково Алекс зустрічає Іону, яка стає пришвидшувачем змін в його мисленні, розумінні того, що відбувається. Тепер він точно знає, як вивести завод із кризи. У цій книзі повно цікавих та дієвих ідей. Бізнесмени, підприємці та менеджери знайдуть в ній достатньо таблиць, прикладів та інструкцій. Можу сказати, що в розмірковуваннях героїв відчутна певна категоричність. Однак, повторюсь, що це – бізнес-література, а не роман. Однозначно, книгу варто почитати. Більш того, приміряти сюжет книги на себе і свій бізнес буде, як мінімум, цікаво та корисно.