Книга Як керують найкращі

4
2
Код товара: 734816
Формат
Товар участвует в таких промо:
Язык книги
Издательство
Год издания
Описание книги

Предлагаем вашему вниманию книгу Брайана Трейси «Як керують найкращі» на украинском языке от издательства «Клуб Сімейного Дозвілля»!

О книге:

Если вы слишком цените своё время и не хотите его тратить на показательные истории успеха чтобы выловить из них полезный урок, тогда книга «Як керують найкращі» — то, что нужно. Здесь нет сложных теорий, или, наоборот, обобщенных концепций — только проверенные и дельные советы о том, как стать лучшим лидером и добиваться высоких результатов.

Благодаря книге «Як керують найкращі» вы узнаете:

  • о семи обязанностях лидера
  • как собрать «команду мечты» и развивать её
  • что поможет в определении правильной цели
  • почему вы можете ошибиться

… и многое другое!

Почему стоит купить книгу «Як керують найкращі» Брайана Трейси?

«Як керують найкращі» — лучшая книга о бизнесе 2010 года известного бизнес-консультанта. Предлагая исключительно практичную информацию и ставя конкретные задачи, она обрела популярность и заслужила положительные оценки читателей.

Отзывы о книге «Як керують найкращі»:

«Трейси делится сильными уроками лидерства из мира бизнеса, истории, военной стратегии и великих мыслителей».

T&D Magazine

«Книга дает ясное понимание мыслей самых перспективных лидеров современности. Это заставит читателя остановиться, подумать и задать важные вопросы не только своей команде, но и самому себе».

IEEE Magazine

«Эта удивительная книга — ценный ресурс, которая будет полезная в личной и профессиональной сфере, для руководителей и менеджеров на всех уровнях».

AORN Journal

Характеристики
Количество страниц
208
Отзывы
4
2
Александр Дрозд
9 декабря 2017 г
Азбука начинающего менеджера
В книге хорошо структурирована общие сведения о лидерстве и навыках управления. Весь текст сместился на 200 страницах, благодаря чему очень мало "воды". Автор поднимает следующие темы: * качества лидера: умение видеть перспективу, храбрость, честность, скромность, дальновидность, сосредоточенность, сотрудничество * обязанности лидера: ставить цел и и достигать их, внедрять инновации и осваивать новые рынки, решать проблемы и принимать решения, определять приоритеты и концентрироваться на ключевых решениях, быть примеров для других, переубеждать, вдохновлять, работать и достигать результата * обязанности менеджера: планирование, организация, подбор кадров, делегирование, контроль, измерение, отчетность * методы решения проблем и принятия решений: какие бывают типы решений, стадии и методы принятия решений, как систематически подходить к решению проблем * найм и работа с персоналом * создание команды * мастерство общения * факторы успеха * принципы военной стратегии в бизнесе: определение цели, наступление, сосредоточенность, маневры, разведка, согласование действий, единоначалие, простота, безопасность, экономия, развитие успеха
Pavel Tkachenko
10 апреля 2017 г
Зачем читать Трейси?
От человека, написавшего несколько десятков книг объемом полторы сотни страниц, ничего особенного я не ждал. Ну да, выступает по всему миру со времен, когда я еще не родился. Ну да, миллионер. Ну да, о нем знают даже те, кто НИЧЕГО не знает о науке менеджмента. Это не первая книга Брайана Трейси, которую я прочел (вторая, если быть честным). Да, откровений лично для меня – ноль. Все это уже было кем-то сказано (ну, или, как вариант, кто-то уже развил эти идеи от своего имени, тут мне сложно судить). Одно бесспорно: книга содержит краткую выжимку, буквально пошаговую инструкцию по лидерству и менеджменту (причем как в деловой, так и в личной жизни). Еще одно ее неоспоримое преимущество – краткость. Для тех, кому 400-500 страниц вдохновляющего текста – слишком много, эти полторы сотни будут как-раз впору. Третье: в книге есть две волшебные анкеты, список вопросов, которые должен задать себе каждый менеджер (глава 2) и владелец бизнеса (глава 9). Акцентирую: вопросы не новы. Но ведь не за новизной открывают книгу такого «на слуху» автора, как Брайан Трейси, так ведь? Просто отдельные, казалось бы, элементарные вещи нужно повторять многократно, чтобы они "дошли". Эта книга - из таких. Потому что нет смысла говорить о сложных управленческих технологиях, или высоких философских материях, если ваш бизнес не приносит денег по элементарным причинам. Каждый должен делать свою управленческую и лидерскую работу. Какую? Читаем книгу...
Возникли вопросы? 0-800-335-425
Cвязаться