Strategy is the art of creating value. It provides frameworks, conceptual models, and governing ideas that allow a company's managers to identify opportunities for bringing value to customers and for delivering that value at a profit. This book illustrates how new ways of creating value are being created by current global competition, changing markets, and new technologies. It shows how the focus of strategic analysis should not be the company or the industry, but the value-creating system itself, within which suppliers, business partners, allies, and customers work together to co-produce value.Strategie ist die Kunst der Wertschöpfung. Sie liefert die intellektuellen Rahmenbedingungen, Konzeptmodelle und Leitgedanken, die es Managern erlaubt, Möglichkeiten zu erkennen, um Kunden diesen Wert nahezubringen und gleichermaßen diesen Wert in Gewinn umzusetzen. Geschrieben von führenden Experten auf diesem Gebiet, zeigt dieses Buch genau, wie aktueller globaler Wettbewerb, sich wandelnde Märkte und neue Technologien neue Möglichkeiten der Wertschöpfung eröffnen.
Jetzt neu als Broschurausgabe: Dieser Titel wurde umfassend aktualisiert, mit vielen signifikanten Fallstudien, die verdeutlichen, daß nicht das Unternehmen im Mittelpunkt der strategischen Analyse stehen sollte, sondern das Wertschöpfungssystem. (09/98)