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* Includes case studies, checklists, and models.
* Written by the former director of PricewaterhouseCoopers and the vanguard MySAP Financials Team.SAP gehört zu den internationalen Marktführern, wenn es um die Entwicklung von Softwarelösungen für eine unternehmensübergreifende Zusammenarbeit geht.

Moderne Unternehmen machen heute ständig strukturelle Veränderungen durch: rasante Veränderungen in den Geschäftsmodellen, Merger/Akquisitionen, De-Merger

CEOs werden mit einer verwirrenden Vielzahl von Problemen konfrontiert:
- Wie kann man das Unternehmen/die Unternehmenskultur umwandeln, um den Shareholder Value zu steigern?
- Wie können Geschäftsprozesse mit Hilfe des Internet rationalisiert werden?
- Wie kann man Prozesse und Systeme von Vorgängerunternehmen integrieren?

Die Lösung vieler dieser Probleme ist jedoch Aufgabe des CFO.

"The CFO as Business Integrator" befasst sich exakt mit dieser Thematik.

Dieses Buch erläutert ausführlich, warum gerade die Finanzfunktion in einer starken Position ist, um die entscheidende Rolle bei der Integration von Finanzstrategie, Geschäftsprozessen und -systemen zu spielen.

Jedes Kapitel beginnt mit einem Interview eines führenden CFO von so renommierten Unternehmen, wie Exxon, Zurich, Nokia, Bosch, Coca Cola, Siemens und Sony.

Diskutiert werden u.a. Kernfragen zur Integration, neue Integrationsmodelle, Aspekte der Financial Supply Chain und strategisches Management.

Der CFO wird zum Business Integrator, der nicht nur Business Systeme integriert, sondern gleichzeitig damit das Unternehmen der Zukunft formt.

Die einzelnen Themenbereiche werden zwar speziell im Hinblick auf SAP-Technologie und -Lösungen diskutiert, doch im allgemeinen wird der Stoff SAP-neutral, weitgehend unabhängig und objektiv behandelt.

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20109542
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Описание книги

* Includes case studies, checklists, and models.
* Written by the former director of PricewaterhouseCoopers and the vanguard MySAP Financials Team.SAP gehört zu den internationalen Marktführern, wenn es um die Entwicklung von Softwarelösungen für eine unternehmensübergreifende Zusammenarbeit geht.

Moderne Unternehmen machen heute ständig strukturelle Veränderungen durch: rasante Veränderungen in den Geschäftsmodellen, Merger/Akquisitionen, De-Merger

CEOs werden mit einer verwirrenden Vielzahl von Problemen konfrontiert:
- Wie kann man das Unternehmen/die Unternehmenskultur umwandeln, um den Shareholder Value zu steigern?
- Wie können Geschäftsprozesse mit Hilfe des Internet rationalisiert werden?
- Wie kann man Prozesse und Systeme von Vorgängerunternehmen integrieren?

Die Lösung vieler dieser Probleme ist jedoch Aufgabe des CFO.

"The CFO as Business Integrator" befasst sich exakt mit dieser Thematik.

Dieses Buch erläutert ausführlich, warum gerade die Finanzfunktion in einer starken Position ist, um die entscheidende Rolle bei der Integration von Finanzstrategie, Geschäftsprozessen und -systemen zu spielen.

Jedes Kapitel beginnt mit einem Interview eines führenden CFO von so renommierten Unternehmen, wie Exxon, Zurich, Nokia, Bosch, Coca Cola, Siemens und Sony.

Diskutiert werden u.a. Kernfragen zur Integration, neue Integrationsmodelle, Aspekte der Financial Supply Chain und strategisches Management.

Der CFO wird zum Business Integrator, der nicht nur Business Systeme integriert, sondern gleichzeitig damit das Unternehmen der Zukunft formt.

Die einzelnen Themenbereiche werden zwar speziell im Hinblick auf SAP-Technologie und -Lösungen diskutiert, doch im allgemeinen wird der Stoff SAP-neutral, weitgehend unabhängig und objektiv behandelt.

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