Аннотация «Scrum. Научись делать вдвое больше за меньшее время», Джефф Сазерленд

Книга содержит много справочной информации и поможет лучше понять философию Scrum, в которой переплетаются знания из боевых искусств, принятия судебных решений, передового воздушного боя, робототехники и многих других дисциплин. Автор анализирует каждый аспект этой методологии, предлагая не только простое объяснение, но и обоснование каждого процесса. Он освещает все ошибки и заблуждения, которые люди имеют в работе, например, неправильный размер команды, попытки выполнять несколько задач одновременно, планирование или ожидание без концентрации на реальности. После этого Джефф предлагает стратегию поэтапного процесса разработки проекта, который объединяет команду вокруг scrum-мастера и позволяет избавиться от ошибок и повысить эффективность труда в несколько раз.

О книге «Scrum. Научись делать вдвое больше за меньшее время»

Автор убеждён — в современном мире старые подходы к организации бизнес-процессов устарели. В этой книге он знакомит читателя с новым методом, который уже доказал свою эффективность. Учебник можно разделить на три части. Сначала Джефф объясняет азы Scrum, структуру и основные принципы этого способа работы. Затем он обсуждает применение метода к разным типам проектов. И наконец читатель узнает, как масштабировать Scrum и использовать его для постоянного совершенствования.

«Scrum. Научись делать вдвое больше за меньшее время» Джеффа Сазерленда, сооснователя методики, является одной из самых популярных книг о продуктивности. Автор опирается на когнитивную психологию, теорию сложности и экономическое мышление. Он также рассказывает, как на создание этого способа организации работы повлияли выживание во Вьетнаме, где он был военным пилотом, взаимодействие со своей ротой и исследования раковых клеток. Последнее помогло ему лучше понять людей и команды как сложные системы.

Сазерленд использует реальные истории — от миссий пилотов истребителей и программных сбоев государственных учреждений до команд Google и школ в Индии — чтобы показать, как благодаря Scrum меняется эффективность. Стратегия Джеффа применяется в разработке программ для баз данных ФБР, для подготовки космических полётов, её используют кадеты в Вест-Пойнте и бригады ремонтников, открывая новую эпоху методов управления и контроля. Этот учебник будет полезен тем, кто стремится к кардинальным изменениям в работе с проектами и хочет улучшить продуктивность — свою, команды или даже компании.