Лоуренса Леви пригласили возглавить финансовый отдел компании Пиксар, которая снимала первую часть «История Игрушек». Тогда Пиксар стала частью Дисней по дистрибуции и продакшена, что очень сковывало «руки» компании. У Пиксар не было никакого плана и опыта. Главная цель, которую Стив Джобс поставил перед Лоуренсом Леви - это прибыль. До этого, руководство компании просто брали деньги в Стива Джобса. Это был большой риск для молодого финансиста плюс сфера кинематографа совсем другая. Автор все таки попробовал и да у него получилось вывести компанию на IPO. Но до этого момента нужно еще дочитать. Большую часть книги, даже зная, что все закончилось отлично вообще нереально. Повествование полностью оправдывает название книги. Когда Лоуренс Леви пришел в Пиксар, с ним практически никто не разговаривал, потому что его воспринимали, как человека Стива Джобса. Для нас Стив крутой чувак, но для людей, которые работали с ним, он был не таким уже и «крутым чуваком». А все из-за того, что Стив Дожбс обманул сотрудников и не сделал работников акционерами. Это плохо влияло не только на финансовое положение работников, но и на атмосферу коллектива. Поэтому Лоуренсу Леви пришлось очень не сладко, если еще и посмотреть на то, что Дисней не собирался делиться своим финансовым планом(хотя по контракту должны были), а король лев и алладин, были тогда самыми популярными мультфильмами. Очень интересная книга, которая очень удачно переплетает документалистику и художку. интрига держится до последнего.

Чи задумувалися ви сьогодні, хто першим опанував мистецтво створення комп'ютеризованих мультфільмів? І який перших із повнометражних мультфільмів створений від початку і до кінця суто із застосуванням комп'ютерної графіки? І яка ж це прогресивна компанія взялася за здійснення цього шаленого задуму та яким боком до цього причетний Стів Джобс? Автор цієї праці розповідає про свою "скромну" участь у виведенні маленької компані Pixar на широку дорогу продажу акцій та визнання у цілому світі. Маленька графічна компанія, яка зуміла перевернути весь світогляд на мультфільми і стала однією з найпотужніших компаній Голлівуду. А ще тут ми знайомимося з відомим батьком "яблучка" Стівом Джобсом, який був основним власником компанії і який повірив у майбутній кінематограф із комп'ютерною графікою. І не помилився. Книга відкриває нам таємниці ведення бізнесу в Голівці та Кремнієвої долини, різноманітні нюанси, з якими стикаються великі компанії, ризики, на які ідуть. Надзвичайно цікаво описано усе, живою мовою без нудних цифр та повчань. Все просто і доступно, весь ентузіазм автора передано в книзі, тому й читається легко. Якщо бажаєте познайомитися із історією успіху мультиплікаційний компаній - це саме те, що потрібно!

Більшість з читачів коли читають назву книги та бачать ім'я відомої мультиплікаційної компанії Pixar згадують давно уподобані культові мультфільми, як Історія іграшок, У пошуках Немо та Тачки. Немає сумнівів, що історія створення цих неймовірних стрічок має бути захопливою. Проте це історія не про мрійників, це розповідь колишнього топ-менеджера Pixar, а саме її фінансового директора Лоуренса Леві, який встав у "штурвалу" в самий складний для компанії момент. Ця книга, як на мене надзвичайний взірець розповіді про зворотню сторону медалі. Чи Вам відомо, що Стів Джобс придбав Pixar на за їхні надзвичайні мультиплікаційні фільми, а йому просто необхідно було ПЗ, яким володіла компанія? Вам відомо що Pixar довгий час працювало за рахунок власного гаманця Стіва Джобса? Тепер, як вам здається чи довго проіснувала би компанія за таких умов? Звичайно, що у Джобса врешті решт обірвався би кінець і він би просто напросто закрив би Pixar. Саме в цей складний період в компанії з'являється Леві. Він намагається побудувати ефективну систему фінансового менеджменту, вирівняти грошові потоки та зробити бізнес прибутковим та успішним. Одночасно з цим він налагоджує відносини між власником та працівниками. Саме Леві добивається того щоб імена співробітників фінансового департаменту були включені у фінальні титри усіх робіт компанії, адже робота фінансистів не менш важлива ніж мультиплікаторів. Резюмуючи хочу сказати, що в мене ця книга є однією з найулюбленіших, та я як економіст часто рекомендую її почитати своїм друзям та знайомим котрі запитують мене "чим займається фінансовий підрозділ у компанії".