Видання, що познайомить вас з хошин канрі - японським методом стратегування.
Цей підхід став основою найпотужнішої автомобільної імперії. А сьогодні допомагає компаніям по всьому світу рости та вдосконалювати свої процеси.

Ця книга - потужна дорожня карта, що на одному диханні легко і влучно пояснює складні, на перший погляд, принципи планування. Інструменти та схеми, приклади та кейси - крок за кроком ми поринаємо в процеси вигаданої компанії та переживаємо цю трансформацію разом. Автор дає нам можливість  особисто стати свідками перевтілення організації та відчути себе частиною цього магічного процесу.

Посібник для лідерів, сповнений практичними ідеями та відповідями. Книжка, до якої хочеться повертатися знову і знову. Історія, що прикрашає та розширює наше розуміння про лін менеджмент. Мотивує і лишає по собі приємне відчуття - “Я розумію що мені робити далі”.

Ця книга призначена для керівників усіх рівнів і в усіх галузях — від генеральних директорів до керівників передових команд, вона допоможе відповісти на наступні питання:

• Якими є основні принципи розгортання стратегії?
• Який вигляд має і як відчути реалізацію?
• Які ментальні моделі лежать в основі та чим вони відрізняються?
• Який тип управління потрібен?