Вже досить давно я по собі замітив, що ті завдання, які я ставлю перед собою самостійно, я виконую з набагато більшим інтересом і домагаюся великих результатів. Я інтуїтивно здогадувався про наявність внутрішньої мотивації, але Даніел Пінк провів цілеспрямоване дослідження, зробив конкретні висновки і запропонував шляхи, як можна поліпшити свою роботу. Я думаю, без цієї книги я б набагато повільніше прийшов би до таких висновків самостійно. Ця книга безумовно на мене позитивно вплинула і змусила переосмислити багато речей. Але в той же час, як було вже сказано в передмові, до цих ідей треба ставитися з великою обережністю. Ці підходи добре підійдуть сучасним технологічним компаніям, яких в Україні, на жаль, менше ніж в США. На мій погляд, підходи, які описані в книзі, починають працювати тільки тоді, коли створені базові потреби для людини, і вона починає відчувати потребу у визнанні і самореалізації, що знову ж таки, в Україні трапляється трохи рідше ніж в США. Протягом всієї книги мене не покидало відчуття, що я дивився в майбутнє. Взагальному книга дуже сподобалась. Новий підхід до мотивації персоналу і мотивації людини як окремої особистості.

Мотивация. И сама мифическая штука, которую все постоянно ищут, как цвет папоротника на Ивана Купала. Мистер Пинк в своей книге популярно объясняет откуда берется настоящая внутренняя мотивация и почему внешние стимулы основном не работают. Книга действительно стоит внимания. Воды в ней - как на Марсе. Автор ссылается на конкретные научные исследования или истории инноваций в известных компаний. Я делал пометки карандашом почти на каждой странице. В конце книги можно найти "Инструментарий" - практические советы, основанные на идеях, освещенных автором (мотивация себя любимого, вашей команды / организации, ваших детей и т.п.); плюс конспект книги на 3 страницы. Считаю, что книга пригодится руководителям любого звена и людям, которые задаются вопросом, содержащие слово на букву "м". Собственно идея господина Пенка проста - мотивация, основанная на внешней стимуляции так называемыми методами кнута и пряника (Мотивация 2.0) уходит в небытие и на арену выходит новая система - Мотивация 3.0, которая стоит на трех китах: автономии, мастерства и высшей цели. Семь смертельных недостатков метода кнута и пряника: 1) Может погасить внутреннюю мотивацию 2) может уменьшить результативность 3) может разрушить креативность 4) может вытеснить хорошее поведение 5) может привлечь к мошенничеству, "пути напрямик" и неэтичного поведения 6) Вызывает зависимость 7) способствует развитию краткосрочного мышления. Существуют особые случаи, когда этот метод эффективен - когда работа рутинная и внутренней мотивации там мало или вообще не. В таком случае пряником манить даже нужно. Также автор советует использовать нематериальные вознаграждения (Who is a good boy? You are a good boy!) И вознаграждения типа "поскольку" (поскольку ты выполнил свою работу хорошо - получи вознаграждение).

Роботою може бути щось таке, що людина ЗМУШЕНА робити, а гра - це все те, що людина робить за власним бажанням - Марк Твен. Цю книгу прочитав минулої осені, коли в мене був відчутний брак мотивації. З книги я зрозумів слідуючі речі: будь-яка робота у світі поділяється на 2 категорії: завдання алгоритмічні (одноманітні) та евристичні (потребують творчого підходу до вирішення). Метод стимулювання роботи "батугом і пряником" можна застосовувати до людей, які виконують алгоритмічні завдання. Але для творчих людей, які виконують евристичні завдання - такий метод буде мати згубний вплив. Для людей, які виконують евристичні завдання- найкращий стимул- це внутрішня мотивація. А додавання до справді цікавих завдань певних видів зовнішніх винагород-може знизити рівень мотивації та погіршити результативність. Далі, читаючи цю книгу, Ви зрозумієте 7 смертельних недоліків системи мотивації "батуга і пряника", дізнаєтеся, якою повинна бути зовнішня винагорода, щоб вона була дієвою, а не навпаки- мала згубний вплив на мотивацію. Дізнаєтеся, що таке поведінка типу Х та типу Y, дізнаєтеся про три закони майстерності та інші важливі моменти. В загальному, хочеться порадити цю книгу людям, творчих професій, в роботі яких, потрібно застосовувати свої інтелектуальні здібності та творчі вміння. Порадити особам творчих професій, які перебувають в "групі ризику" із-за творчого вигорання. Людям, яким, можливо, вже сьогодні бракує натхнення та внутрішньої мотивації і вони хотіли б зрозуміти, як можна підвищити рівень своєї мотивації самостійно, зрозуміти, чого ж саме їм невистачає для покращення результатів власної продуктивності.