Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу
Бумажная книга | Код товара 865283
Yakaboo 5/5
Автор
Ноам Вассерман
Издательство
Vivat
Язык
Украинский
Год издания
2017
Год первого издания
2012
Переводчик
А. Климова
Количество страниц
480
Иллюстрации
Нет иллюстраций

Все о книге Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу

Сформувати команду – найважливіший етап створення нового бізнесу. У більшості випадків саме «проблеми між людьми» призводять стартапи до кризи, а й іноді – до краху.

Ця книжка дає системне рішення, що дозволяє побудувати бізнес та стійкому фундаменті та підвищити шанси на успіх.

Книжка «Дилема засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу» допоможе розв’язати питання, які важливі для кожного засновника компанії. Вона допоможе відповісти на запитання, які задають собі всі новачки і які варто розглянути на самому початку шляху до успішного бізнесу.

  • Коли слід створювати стартап?
  • Це краще робити самотужки чи разом із співзасновниками?
  • І ким вони мають бути — друзями, колишніми колегами, родичами чи сторонніми особами?
  • Як розподілити акціонерний капітал?
  • Як підібрати персонал на тій чи іншій стадії розвитку власної справи?
  • Як ділити прибуток?
Читать полное описание
Свернуть
Характеристики
Автор
Ноам Вассерман
Издательство
Vivat
Язык
Украинский
Год издания
2017
Год первого издания
2012
Переводчик
А. Климова
Количество страниц
480
Иллюстрации
Нет иллюстраций
Рецензии
  •  
    Новое в бизнесе
    Мои ожидания в отношении "Дилеммы Основателя" были довольно высоки в результате того, что я только что прочитал несколько публикаций профессора Вассермана.

    В книге рассматриваются ключевые решения, с которыми сталкиваются основатели стартапов на протяжении всей жизни компании ... от предварительного основания, вариантов финансирования, первоначальной команды и найма переходного периода, переговоров по зарплате, управления советом директоров до выхода. Мне особенно понравилось объяснение Вассермана о необходимости (и ценности) в принятии последовательных решений повсюду; будь то выбор на основе богатства или контроля владения.

    В дополнение к использованию ключевых тематических исследований для выделения решений и результатов, достигнутых стартапами, книга в значительной степени опирается на уникальный в своем роде набор продольных данных технологий и биологических стартапов. Этот набор данных помогает информировать статистику, например,% компаний, выбирающих динамическое или статическое разделение капитала, или% компаний, оставивших генерального директора-основателя после x раундов финансирования и т.д.
    Приятно видеть книгу о предпринимательстве, в которой содержатся рекомендации, основанные на фактических данных, а не только на тематических исследованиях и опыте.
  •  
    Рецензія на книгу "Дилеми засновників бізнесу"
    Книга, яка однаково буде корисною як для засновників великих компаній, так і тих, хто тільки задумується над цим. Том що на кожному етапі заснування бізнесу підприємець стикається із певними дилемами та проблемами. У цій книзі автор не просто їх описує, а дає поради, як вчинити. Поради базуються на проведених дослідження сотні компаній різного розміру та сфери діяльності. Скоріше це навіть не поради, а відповіді на питання "що буде якщо...". У цій книзі ви знайдете відповіді на питання, коли краще засновувати бізнес, за чиї кошти, чи варто брати на роботу друзів або родичів, як знайти партнера-співзасновника (і чи варто його взагалі шукати) та інші цікаві питання. З однієї сторони може здатись, що інформація у книзі більше стосується американських підприємців, але дилеми у бізнесі виникають незалежно від країни, де він є чи планує бути. А ще книга руйнує багато міфів та показує реальну ситуацію на прикладі вже існуючих компаній. Наприклад, засновника компанії легко можуть змусити піти інвестора або раду директорів або часто наймані працівники можуть отримувати набагато більший дохід, ніж самі підприємці. Після прочитання цієї книги переконалась, що бізнес - це не лише про свободу, а й певні обмеження і жертовність. Тому, мабуть, так багато підприємців здається або повертається на найману роботу у чужу компанію - тому що не готові до викликів та дилем, які перед ними постали.
Купить - Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу
Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу
200 грн
Отправка с
завтра c 17:00
 

Рецензии Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу

5/5
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  •  
    Новое в бизнесе
    Мои ожидания в отношении "Дилеммы Основателя" были довольно высоки в результате того, что я только что прочитал несколько публикаций профессора Вассермана.

    В книге рассматриваются ключевые решения, с которыми сталкиваются основатели стартапов на протяжении всей жизни компании ... от предварительного основания, вариантов финансирования, первоначальной команды и найма переходного периода, переговоров по зарплате, управления советом директоров до выхода. Мне особенно понравилось объяснение Вассермана о необходимости (и ценности) в принятии последовательных решений повсюду; будь то выбор на основе богатства или контроля владения.

    В дополнение к использованию ключевых тематических исследований для выделения решений и результатов, достигнутых стартапами, книга в значительной степени опирается на уникальный в своем роде набор продольных данных технологий и биологических стартапов. Этот набор данных помогает информировать статистику, например,% компаний, выбирающих динамическое или статическое разделение капитала, или% компаний, оставивших генерального директора-основателя после x раундов финансирования и т.д.
    Приятно видеть книгу о предпринимательстве, в которой содержатся рекомендации, основанные на фактических данных, а не только на тематических исследованиях и опыте.
  •  
    Рецензія на книгу "Дилеми засновників бізнесу"
    Книга, яка однаково буде корисною як для засновників великих компаній, так і тих, хто тільки задумується над цим. Том що на кожному етапі заснування бізнесу підприємець стикається із певними дилемами та проблемами. У цій книзі автор не просто їх описує, а дає поради, як вчинити. Поради базуються на проведених дослідження сотні компаній різного розміру та сфери діяльності. Скоріше це навіть не поради, а відповіді на питання "що буде якщо...". У цій книзі ви знайдете відповіді на питання, коли краще засновувати бізнес, за чиї кошти, чи варто брати на роботу друзів або родичів, як знайти партнера-співзасновника (і чи варто його взагалі шукати) та інші цікаві питання. З однієї сторони може здатись, що інформація у книзі більше стосується американських підприємців, але дилеми у бізнесі виникають незалежно від країни, де він є чи планує бути. А ще книга руйнує багато міфів та показує реальну ситуацію на прикладі вже існуючих компаній. Наприклад, засновника компанії легко можуть змусити піти інвестора або раду директорів або часто наймані працівники можуть отримувати набагато більший дохід, ніж самі підприємці. Після прочитання цієї книги переконалась, що бізнес - це не лише про свободу, а й певні обмеження і жертовність. Тому, мабуть, так багато підприємців здається або повертається на найману роботу у чужу компанію - тому що не готові до викликів та дилем, які перед ними постали.
 
Характеристики Дилеми засновника бізнесу. Як попередити помилки й уникнути їх під час створення стартапу
Автор
Ноам Вассерман
Издательство
Vivat
Язык
Украинский
Год издания
2017
Год первого издания
2012
Переводчик
А. Климова
Количество страниц
480
Иллюстрации
Нет иллюстраций
Формат
150х205 мм
Переплет
Твердый
Бумага
Офсетная
Тираж
1000
ISBN
978-966-942-082-4
Вес
680 гр.
Тип
Бумажная