Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Бумажная книга | Код товара 808390
Автор
Гэри Кокинз
Издательство
Альпина Паблишер
Язык
Русский
Год издания
2016
Переводчик
П. Тимофеев
Количество страниц
316
Иллюстрации
Нет иллюстраций
Формат
70x100/16 (170х240 мм)

Все о книге Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Цитата

«Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников».
Майкл Армстронг, Анжела Бэрон
 

О чем книга «Управление результативностью: Система оценки результатов в действии»

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации. 

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:

  • аттестация по результативности;
  • оценка достижений сотрудников;
  • ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
  • индивидуальный план развития сотрудника;
  • параметры измерения человеческого капитала и т.д.

Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний. 

Почему книга «Управление результативностью» достойна прочтения

  • Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
  • Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
  • Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

Кто автор

Британец Майкл Армстронг — один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом; автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers & Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля.
Читать полное описание
Свернуть
Характеристики
Автор
Гэри Кокинз
Издательство
Альпина Паблишер
Язык
Русский
Год издания
2016
Переводчик
П. Тимофеев
Количество страниц
316
Иллюстрации
Нет иллюстраций
Формат
70x100/16 (170х240 мм)
Рецензии
Купить - Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Обычная цена: 390 грн

Особое предложение: 293 грн

Есть в наличии
 

Рецензии Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

 
Характеристики Управление результативностью. Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Автор
Гэри Кокинз
Издательство
Альпина Паблишер
Язык
Русский
Год издания
2016
Переводчик
П. Тимофеев
Количество страниц
316
Иллюстрации
Нет иллюстраций
Формат
70x100/16 (170х240 мм)
Переплет
Твердый
ISBN
978-5-9614-6377-4
Вес
650 гр.
Тип
Бумажная