Стратегическое планирование

Стратегічне управління - інструмент, який необхідний для швидкого і керованого розвитку. Кожен власник компанії, який створив більш-менш стабільний бізнес (не важливо, якого розміру), вже виконує якусь успішну стратегію. Коли ви відчуваєте, що поодинці штовхаєте компанію в гору, усвідомте, що це - неминучий результат відсутності стратегічного управління. У цьому випадку замість підтримки ви отримуєте опір, а коли він стає занадто великим, вас починають відвідувати думки, що оточуючі вас люди думають тільки про сьогоднішній день і не піклуються навіть про власне майбутнє.

Щоб успішно реалізувати навіть відносно невеликий план, наприклад відкрити ще один офіс в сусідньому районі, потрібне узгоджене виконання цілого ряду дій. Ці дії повинні виконувати різні співробітники компанії, у яких до того ж є поточна робота, яка теж важлива. А так як від успіху цієї «звичайної роботи» залежить сама можливість витрачати гроші на розвиток, не так-то просто домогтися, щоб завдання стратегічного плану були виконані.

Застосування даних з цієї брошури дозволить вам створити і реалізувати стратегію вашої компанії. При цьому ви зможете врахувати всі необхідні нюанси і не допускати зайвих помилок.

Зміст брошури:

• Стратегічне управління
• Шість етапів стратегічного планування
• Складання програм
• Лідерство
• Типи завдань при складанні програм
• Приклад програми
• Організація, яка діє як причина
• Програми, їхнє використання. Як уникнути непотрібної роботи
• Доповіді про виконання

Це одна з п'яти брошур комплекту керівника.