Одним з найбільш актуальних питань в практиці управління персоналом залишається питання про побудову системи мотивації та стимулювання.

У книзі розглянуто такі питання: Як направити основне фінансування компанії на її розвиток, не втративши при цьому ключових працівників? Чому деякі працівники стали працювати гірше, незважаючи на те, що їм регулярно підвищують зарплату? Чому цінний для компанії співробітник пішов на інше місце роботи, якщо йому там запропонували зарплату менше, ніж він отримував у нас? Чому співробітник звільнився незабаром після підвищення заробітної плати? Як ефективно стимулювати працівників, не підвищуючи їм заробітну плату?

Цим питанням вже більше 20 років, вони не змінюються. І всі вони про грошове стимулювання, яке не є мотивуючим. Книга Є.О. Родіонової дає на всі ці питання просту і послідовну відповідь, озброюючи фахівців-практиків новим зручним інструментарієм.