Більшість бізнесменів ставлять собі одні й ті ж запитання в сфері продажів: як допомогти своєму відділу продажів бути більш ефективними, як систематизувати продажі в компанії, яких менеджерів наймати, чому і коли вчити, як вчити, хто за це повинен платити, як їх мотивувати, як збільшити ключові показники - середній чек, рентабельність, уникнути знижок, підвищити конвертацію і т.п. На більшу частину запитань ви отримаєте відповіді в цій книзі, деякі зажадають додаткового, більш глибокого і детального вивчення. Розглядаючи цю книгу як своєрідний чек-лист сфери продажів у своїй компанії і своїх особистих, ви зможете скласти непоганий план розвитку. А хороший план - це 50% успіху. Решта 50% - це хороша реалізація хорошого плану.