Целых сто страниц автор силится опровергнуть тезис, что money makes the world go round. На примере больничных санитаров доказывает реальность работы по призванию, а не за оте бумажки с почившими американскими президентами (хотя Франклин с «сотки» президентом не бывал). И вообще – ваш Адам Смит не прав, потому что считал деньги первейшим мотиватором к трудоустройству. «Когда сотрудники и так хорошо работают, то дополнительное материальное вознаграждение может снизить их мотивацию» (с) первоисточник. Даже так. Да, безусловно, случаются ситуации, когда драйв от работы дублируется ее доходностью, покрывающей затраты. Но полностью отречься от материального в пользу метафизики возможно, ИМХО, в двух случаях. Раз. Твои потребности очень малы и перекрываются минимальным доходом, который способна обеспечить, в принципе, любая работа. Два. Твои потребности имеют естественный среднестатистический размер, но есть иной источник дохода, который их покрывает. Сдавая бабкину «двушку» на Троещине, можно спокойно числиться уличным художником в Амстердаме. Во всех остальных ситуациях денежный вопрос со счетов сбросить не получится. That’s the way the cookie crumbles. А Барри Шварц за свою брошюрку получает 2 из 5

Книжка Баррі Шварца "Чому ми працюємо" повинна стати певним глашатаєм нового підходу до праці нового тисячоліття. Так, саме створення нових, не пов'язаних безпосередньо з грошима, позитивних методів мотивування робітників, дозволить не тільки повернути вдоволення працею самим робітникам, але й покращить продуктивність і в кінцевому рахунку дохід роботодавця. Така думка є червоною лініює всієї роботи Б. Шварца. Автор книжки є цілком успішним професором психології одного з вишів штату Пенсільванії США. Більшу частину свого життя він працював саме у сфері психології бізнесу. Баррі має безліч публікацій в таких серйозних американських виданнях як "Forbes", "Business Week", "The new York Times" та інших. Його книжки вже були переведені більше ніж на 25 мов світу. Тобто "Чому ми працюємо" просто повинна була стати "заліковою" роботою. І так і є. Б. Шварц на практичних прикладах різноманітних досліджень показує як саме можна мотивувати працівника до покращення якості його роботи, збільшення об'ємів випуску продукції та надання послуг. Детально роз'яснює чому "конвеєрний підхід" іже не підходить для сучасного працівника. З іншої сторони автор тісно працює з серйозним матеріалом різноманітних робіт визнаних класиків економічної думки, таких як, наприклад, Адам Сміт, в наслідок чого робота носить повністю цілісний і професійний характер. Мова книжки "Чому ми працюємо" досить приємна, грамотна і той же час не обтяжлива. Книгу приємно читати і цікаво. При цьому робота викликає повагу своїм науковим та комплексним підходом. Рекомендовано до читання.

Мені дуже сподобалася книга, яка називається "Чому ми працюємо", автором якої є американський психолог Баррі Шварц. На мій погляд, книга варта уваги й особливо її можна рекомендувати тим, хто не усвідомлює навіщо ж треба працювати й для кого робота є справжнім пеклом (зазвичай це або молоді спеціалісти, або люди, які втомилися працюючи з ранку до ночі й у них навіть немає часу замислитися над цим питанням). Мені здається, що прочитавши цю книгу й поміркувавши над безліччю моментів, що стосуються питання стосовно роботи, людина зможе прийняти такі висновки, котрі викличуть значні зміни в житті людини на краще, допоможе усвідомити яка саме сфера діяльності більш за все подобається людині й допоможе зробити перші кроки, щоб змінити навіть роботу, яка б все ж таки приносила задоволення, адже більшість нашого життя проходить саме на роботі. Також у книзі розглядається такі випадки, коли, навпаки, робота спочатку була улюбленою, але з часом настільки обридла, що життя людини становиться нестерпним, автор дає дуже ефективні рекомендації, як потрібно діяти в такій ситуації. Дуже цікаво було прочитати думки автора щодо формування людської природи й якої може бути робота в майбутньому, тепер залишається дочекатися того часу, щоб перевірити інтуїцію Баррі Шварца.