Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції
Бумажная книга | Код товара 713138
Yakaboo 4.8/5
Автор
В. Чан Ким, Рене Моборн
Издательство
Книжковий Клуб "Клуб Сімейного Дозвілля"
Язык
Украинский
Год издания
2019
Переводчик
Игорь Андрущенко
Количество страниц
270
Иллюстрации
Таблицы, Схемы
Формат
145х215 мм

Все о книге Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції

Перед вами одна из самых популярных книг по бизнесу последних десятилетий. Это признанный бестселлер по версиям Wall Street Journal и BusinessWeek, который уже в течение семи лет не покидает топ-десять деловых книг на Amazon. Переведена на 43 языка и оценена во всем мире, теперь книга «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» на украинском языке!

Если вы разбираетесь в бизнесе, то понимаете, что конкуренция – это правильно и естественно. Однако в последнее время вам все труднее привлекать внимание клиентов из-за многочисленных конкурентов, а ребрендинг и смена команды уже не помогают? Пришло время отойти в сторону и создать благоприятную среду обитания – свой собственный «голубой океан» инновационного бизнеса.

Рене Моборн и В. Чан Ким написали книгу «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» именно для того, чтобы каждый сумел выйти за пределы общепринятых шаблонов деятельности и дать толчок глобальной экономике. Они дают подробную инструкцию, как вывести ваш бизнес на новый уровень и предлагают новую философию успеха.

Читать полное описание
Свернуть
Характеристики
Автор
В. Чан Ким, Рене Моборн
Издательство
Книжковий Клуб "Клуб Сімейного Дозвілля"
Язык
Украинский
Год издания
2019
Переводчик
Игорь Андрущенко
Количество страниц
270
Иллюстрации
Таблицы, Схемы
Формат
145х215 мм
Рецензии
  •  
    Книга-рецепт достижения лидерства компании 66% пользователей считают этот отзыв полезным
    Ця книга увійшла в мій особистий must read бізнес-літератури. Звичайно ж, це моя суб'єктивна оцінка. Але книга насправді чудова.
    Надихаючись здобутками Стіва Джобса більшість з нас, звичайно ж, хочуть піти такою ж дорогою. Кожен мріє створити продукт, який буквально «порве» ринок та зробить його мільйонером, а то і мільярдером. На худий кінець, хоча б дозволить відсунути конкурентів на задній план. Більшість книжок, не зупиняючись, трублять про креативність, про те, що потрібно вийти за межі ринку... Однак лише в «Стратегії Блакитного Океану» по пунктах розписано ЩО, ЯК, НАВІЩО і ЧОМУ потрібно зробити для того, щоб у Вашого продукту не було конкурентів.

    Чан Кім і Рене Моборн описують трохи фантастичні для українських реалій, однак досить цікаві принципи позбавлення від конкурентів та створення нового ринку, на якому б Ви мали шалений успіх. Перша половина книги про те, як працювати з інновацією цінності, якими характеристиками в системі цінностей споживача повинен володіти продукт / послуга. А найкорисніше - це готові алгоритми щодо виходу за межі ринку та за межі існуючого попиту апріорі. Автори наводять досить багато цікавих, РЕАЛЬНИХ прикладів з життя, тому матеріал аж ніяк не можна назвати голослівним. В другій частині йде мова про те, як не провалити геніальну стратегію бездарним виконанням. Що для нашого ринку, напевно, навіть більш актуально, ніж для західного. Тим паче, що на Заході вже давно навчилися цінувати своїх співробітників, залучати їх до вирішення проблем без конфліктів чи «батога». З усіх книг на тему «нових ринків» ця - найбільш опрацьована. В ній автор, навіть, розкриває власну методику аналізу, що на мою думку, є досить таки дієвою. Однозначно, матеріал корисний. Раджу книжку до прочитання усім, хто хоче «зблизитися» з діловою класикою та прагне розширити власний кругозір.
  •  
    Как испортить впечатление 100% пользователей считают этот отзыв полезным
    Идея книги - 5, изложение - 1, поэтому в среднем троечка.
    Всегда с большим интересом и удовольствием читаю подобную литературу, но не в этот раз.
    Было очень любопытно почитать, какие практические советы нам могут дать исследователи.
    Но первая треть книги - сплошные рассказы о том, что будет дальше и в какой главе они что нам расскажут.
    Что я отлично запомнила из этой книги - так это слова «стратегія блакитного океану», эти слова настолько часто упоминаются на каждой странице, что начали меня раздражать. Я специально подсчитала, с 309 по 311 страницу они встретились 18!!! раз. Я не думаю, что это недочёт переводчиков, почему-то уверена, что у авторов был неправильный редактор.
    Из положительного. Я убедилась в том, что в принципе думаю и действую в правильном направлении.
    Самая важная мысль книги - выходите из своего круга и думайте, как не ваши клиенты могут стать вашими, при этом не забывайте о затратах и формировании правильной цены, которая не только принесёт удовольствие клиенту, но и прибыль вашему бизнесу.
    Книгу еле домучила, жаль было бросать, потому что я всегда дочитываю, даже, когда и не нравится.
    И мне не понравилось, как издательство расположило таблицы. Все объяснение прерывалось таблицей, надо было решать: дочитывать предложение или рассматривать таблицу. Может хоть это исправят в следующем тираже.
Купить - Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції
Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції
160 грн
Есть в наличии
 
Информация об авторе
В. Чан Ким
В. Чан Ким

Известный корейский специалист в вопросах экономической конкуренции, автор книг по развитию бизнеса и стратегии управления, руководитель кафедры стратегии и международного менеджмента. Купить книги В. Чан Кима стоит тем читателям, которые хотят стать эффективными менеджерами и укрепить свои знания и навыки в руководстве компанией под опекой одного из лучших профессионалов в этой области. В 2008 го...

Подробнее

Рецензии Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції

4.8/5
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  •  
    Книга-рецепт достижения лидерства компании 66% пользователей считают этот отзыв полезным
    Ця книга увійшла в мій особистий must read бізнес-літератури. Звичайно ж, це моя суб'єктивна оцінка. Але книга насправді чудова.
    Надихаючись здобутками Стіва Джобса більшість з нас, звичайно ж, хочуть піти такою ж дорогою. Кожен мріє створити продукт, який буквально «порве» ринок та зробить його мільйонером, а то і мільярдером. На худий кінець, хоча б дозволить відсунути конкурентів на задній план. Більшість книжок, не зупиняючись, трублять про креативність, про те, що потрібно вийти за межі ринку... Однак лише в «Стратегії Блакитного Океану» по пунктах розписано ЩО, ЯК, НАВІЩО і ЧОМУ потрібно зробити для того, щоб у Вашого продукту не було конкурентів.

    Чан Кім і Рене Моборн описують трохи фантастичні для українських реалій, однак досить цікаві принципи позбавлення від конкурентів та створення нового ринку, на якому б Ви мали шалений успіх. Перша половина книги про те, як працювати з інновацією цінності, якими характеристиками в системі цінностей споживача повинен володіти продукт / послуга. А найкорисніше - це готові алгоритми щодо виходу за межі ринку та за межі існуючого попиту апріорі. Автори наводять досить багато цікавих, РЕАЛЬНИХ прикладів з життя, тому матеріал аж ніяк не можна назвати голослівним. В другій частині йде мова про те, як не провалити геніальну стратегію бездарним виконанням. Що для нашого ринку, напевно, навіть більш актуально, ніж для західного. Тим паче, що на Заході вже давно навчилися цінувати своїх співробітників, залучати їх до вирішення проблем без конфліктів чи «батога». З усіх книг на тему «нових ринків» ця - найбільш опрацьована. В ній автор, навіть, розкриває власну методику аналізу, що на мою думку, є досить таки дієвою. Однозначно, матеріал корисний. Раджу книжку до прочитання усім, хто хоче «зблизитися» з діловою класикою та прагне розширити власний кругозір.
  •  
    Как испортить впечатление 100% пользователей считают этот отзыв полезным
    Идея книги - 5, изложение - 1, поэтому в среднем троечка.
    Всегда с большим интересом и удовольствием читаю подобную литературу, но не в этот раз.
    Было очень любопытно почитать, какие практические советы нам могут дать исследователи.
    Но первая треть книги - сплошные рассказы о том, что будет дальше и в какой главе они что нам расскажут.
    Что я отлично запомнила из этой книги - так это слова «стратегія блакитного океану», эти слова настолько часто упоминаются на каждой странице, что начали меня раздражать. Я специально подсчитала, с 309 по 311 страницу они встретились 18!!! раз. Я не думаю, что это недочёт переводчиков, почему-то уверена, что у авторов был неправильный редактор.
    Из положительного. Я убедилась в том, что в принципе думаю и действую в правильном направлении.
    Самая важная мысль книги - выходите из своего круга и думайте, как не ваши клиенты могут стать вашими, при этом не забывайте о затратах и формировании правильной цены, которая не только принесёт удовольствие клиенту, но и прибыль вашему бизнесу.
    Книгу еле домучила, жаль было бросать, потому что я всегда дочитываю, даже, когда и не нравится.
    И мне не понравилось, как издательство расположило таблицы. Все объяснение прерывалось таблицей, надо было решать: дочитывать предложение или рассматривать таблицу. Может хоть это исправят в следующем тираже.
  •  
    Серйозна класика
    Класична книга В. Чана Кім та Рене Моборн «Стратегії блакитного океану» в першу чергу стосується бізнес розвитку та стратегії. Однак, прочитавши книгу, я зрозумів, що її ідеї можна використовувати і в цивільному житті, і в роботі громадських формування і навіть у сімейних відносинах. Автори говорять про дві основні стратегії: стратегію червоного океану та стратегію блакитного океану. У червоному океані дуже сильна конкуренція, йде жорстке змагання за покупця та успіх. На відміну від червоного, блакитний океан більш спокійний та націлений на знаходження інновацій та чогось незвичного. Автори знайомлять читачів з поняттям де конструкцією ринкових меж, що і є знаходженням чогось незвичного та оригінального в бізнесі та житті. Автори пояснюють як проаналізувати всій бізнес, визначити його сильні та слабкі сторони. Читача закликають до розширення наявного попиту. Ми маємо залучити як найбільше коло людей до своїх ідей, послуг та продуктів. Друга половина книги розповідає про покрокове втілення стратегії блакитного океану, про винахід нових ідей та втілення інноваційних проектів. Книга дуже якісна, папір білосніжний, оформлення супер. Рекомендую!
  •  
    Для підприємців, які хочуть мислити по-іншому
    Книга, яка актуальна для теперішнього бізнесу. Які компанії стають успішними: які "вигризли" свою долю у високонкурентному ринку чи зайняли нішу і самі створили свій ринок? Очевидно, другі. Автори порівнюють ці два типи ринків із океанами. Червоний океан - це ринок класичного бізнесу, свій колір він отримав через кров боротьби, яка там постійно триває. Натомість синій колір - це ще незайманий океан, де фактично немає конкуренції і де є лояльність покупців. Як потрапити у той блакитний океан? Автори цієї книги аналізують кейси та навіть пропонують готову стратегію та інструкцію, як створити щось інноваційне, або просто вдихнути новий свіжий подих у класичний бізнес. Перша причина, чому варто звернути увагу на блакитний океан - це більша тривалість такого бізнесу у порівнянні із червоним океаном. Чи потрібно бути для цього генієм? На прикладі реальних підприємців і компаній автори переконують, що ні.
    Ставлю меншу оцінку, ніж 5, тому що переклад книги бажає кращого, а місцями навіть "виїдає очі"
  •  
    Рекомендую
    Непогана книга, яка допоможе вам покращити навички підприємництва. Автори книги стверджують, що потрібно намагатися уникати конкурентного середовище. Однак це не означає, що потрібно відмовлятися від власного бізнесу, якщо в ньому присутня висока конкуренція. Насамперед це означає, що потрібно шукати нові можливості, потрібно вчитися нестандартно мислити. Блакитний океан є тим середовищем де перебувають новатори. В той час, як інші постійно намагаються перевершити конкурентів, можна створити новий ринок товарів чи послуг, а не постійно змагатися з конкурентами. Таке змагання потребує постійних затрат, що негативно скажеться на вашому бізнесі. Натомість новаторство створить незаповнений ринок, де зовсім відсутня конкуренція. Звичайно таким становище буде лише деякий час, однак це дасть вам можливість зміцнитися на новому ринку, поки інші підприємці будуть його відкривати. Ви станете лідером у певній сфері товарів чи послуг. Можна також іти іншим шляхом. Який полягає в тому, щоб значно модифікувати наявні товари та послуги. Фактично на основі старого продукту створюється новий, який буде значно кращим. Узагальнюючи наведене, можна зазначити, що книга може стати цінним порадником людям, які намагаються покращити свій бізнес.
 
Характеристики Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції
Автор
В. Чан Ким, Рене Моборн
Издательство
Книжковий Клуб "Клуб Сімейного Дозвілля"
Язык
Украинский
Год издания
2019
Переводчик
Игорь Андрущенко
Количество страниц
270
Иллюстрации
Таблицы, Схемы
Формат
145х215 мм
Переплет
Твердый
Бумага
Офсетная
Тираж
10 000
ISBN
978-617-12-5792-4
Вес
200 гр.
Тип
Бумажная
 

Об авторе Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції