Однажды я посмотрел фильм Предел и риска, и меня зацепила фраза - чтобы быть успешными в нашем деле нужно быть или самым умным или самым первым или обмануть, я не жулик. Инновации предлагают нам сразу два варианта из этой троицы успеха: быть первым, и быть умным. Просто изумительная комбинация для достижения успеха. Если вы можете в инновацию, то успех гарантирован практически на 100% и без обмана. Естественно что во всем мире сейчас про инновации знают все, есть курсы, учителя, тренеры, бизнес-школы и колледжи которые учат всех о том как стать инновационным. По всему глобусу, на любом языке мира вы сможете купить знания, приемы и методики инноваций, сейчас это огромный и доходный бизнес. Но, станет ли ваш бизнес успешным, будете ли вы получать прибыль если пройдете обучение, или отравите ваших менеджеров на конференцию по инновациям, или нужно организовать для всех сотрудников тренинг по внедрению инновации? Может нужно создать целый отдел инноваций в фирме? Пригласить аутсорсинг компанию для разработки инноваций в бизнесе? Девид Роуен решил подойти к этой проблеме комплексно. Он совершил 130 перелетов, и посетил все известные ему компании в которых уже произошли инновационные изменения, которые позволили им добиться успеха. Даже в условиях краха рынка, и или финансового кризиса. В итоге вышла книга, в каждой главе которой представлена одна из компаний которая нашла свой путь развития бизнеса. Каждый пример несет свою идею и методологию инновационного процесса. Каждый пример успешен. Тут можно найти успех и среди крупных предприятий, и молодых компаний, и инновации с малым бюджетом и крупный переворот на новую модель бизнеса. В книге почти 500 страниц, читать много, но очень интересно, тем более что написано не сухим языком простых примеров, а автор разворачивает в каждой главе свою и историю и сюжет.

Найперше книга зацікавила мене своєю назвою. Українською перша частина назви перекладається так: «Не фігові інновації». Я вважаю вдалим рішенням залишити це словосполучення англійською, адже різні культури по-різному ставляться до лайливих слів і колорит цих слів важко передати іншою мовою. Дана книга це серія розповідей про різні інноваційні проєкти. Це не голлівудські історії успіху за одним шаблоном – це розповіді про реальних людей і справжні проєкти. Кожна історія надихає та вказує на що саме варто звертати увагу у сучасному світі, як це працює й як туди рухатися. «Деякі з найбільш приголомшливих засновників технологічних стартапів, з якими я зустрічався, досягли успіху, бо жертвували короткостроковими вигодами, натомість зосереджували всі зусилля на задоволенні справді незадоволених потреб споживачів», – ця цитата демонструє, що автор зосереджує увагу на працюючих механізмах у створенні та розвитку бізнес-проєктів. Це дуже добре структурований та якісний текст. У кожному розділі є «Завдання до виконання». Це зручний і ефективний засіб отримати практичні навички та закріпити вивчений теоретичний матеріал. Книгу варто прочитати кожному, хто хоче відповідати вимогам сучасному світу та не стояти на одному місці. Інновації впливають на кожного, тому варто розуміти їх механізми та отримувати користь від їх застосування у власному житті.

Книга Девіда Роуена — це 16 надихаючих історій успіху стартапів та трансформацій відомих корпорацій з різних куточків світу. Основною ідеєю книги є показати те, що насправді не існує чарівної формули інновацій. З її сторінок ви дізнаєтесь про сміливі, а й інколи радикальні підходи до трансформації у цифрову епоху. Механізми впровадження інновацій завжди були для мене темним лісом. Бажання розібратися було, але сил та часу вистачало не завжди. Ця книга потрапила на очі випадково. І я не пожаліла, що вирішила її прочитати. Автор майстерно поєднує корисне з цікавим, викладаючи інформацію у формі сторітелінгу. Ця книга не лише про принципи інноваційного менеджменту. Девід Роуен проводить читача за лаштунки процесу ,,творення та реалізації інновацій", знайомить нас з сучасними лідерами світового ринку, розповідає про передумови запровадження революційних рішень. Книга більш ніж виправдовує свою назву. ,,Non-bullshit", тут ви не знайдете зайвої інформації. Лише цікаві історії компаній, цінні поради засновників та корисні тематичні дослідження різних підходів до впровадження інновацій. Особливо сподобалось те, що до кожного розділу автор додає висновки та інструкції, з переліком чітких кроків, з запровадження тієї чи іншої стратегії. Такі практичні поради допоможуть розробити власний план трансформації. Раджу прочитати ,,Non-bullshit innovation", якщо ви у пошуку нових ідей, інноваційних підходів для стартапу, власного бізнесу чи просто хочете розібратися у природі інновацій.